Som vidensvirksomhed arbejder DR med mangfoldighed primært i innovationsøjemed, hvor vi er vant til at arbejde strategisk med at anvende forskellige kompetencer og viden og være orienteret mod brugere og eksterne samarbejdspartnere. Inden for en række områder er der efterhånden gode erfaringer med at bruge innovationsmetoder, der sætter medarbejdernes forskelligheder i spil, og lederne uddannes i metoderne for at sikre anvendelsen af dem i så mange sammenhænge som muligt. Et eksempel er DR’s kreativitetsnetværk besående at 45 personer på tværs af organisationen, som anvendes, når nye idéer til produkter skal afprøves. I DR ønsker vi at nå nogle flere og nye målgrupper på de forskellige medieplatforme. Mangfoldighed er derfor et vigtigt parameter i forhold til produkt- og programudvikling, fx for at nå ud til yngre generationer, der ikke benytter medier på samme måde som ældre TV og Radio generationer.
Mål for mangfoldighed og køn
DR har sat sig mål for, hvordan de kan sikre en mangfoldig rekruttering af medarbejdere. Tidligere rekrutterede DR udelukkende journalister fra DJH, i dag Danmarks Medie og Journalisthøjskole. Nu får vi også journalistiske medarbejdere fra forskellige kommunikationsuddannelser og journalistuddannelser på universiteterne. DR har ligeledes en politik og klare mål for kvinder i ledelse. I dag er 38% af lederne kvinder og målet er, at i 2015 skal 50% af lederne i DR være kvinder. På baggrund af undersøgelser af, hvad der skal til for at nå og understøtte dette mål, har HR og udviklingsafdelingen udviklet en strategi og handlingsplaner for en række områder, herunder kompetenceudvikling, ledelsesudvikling og rekruttering.
Intern mobilitet
For at fastholde en vis grad af diversitet har DR både ansættelser af freelancere til forskellige medieplatforme og intern mobilitet. For at understøtte intern mobilitet, har DR udarbejdet handlingsplaner og oprettet en pulje for rotationsordninger mellem afdelinger og funktioner. Det er med til at fastholde medarbejderne, og gøre DR til en rummelig arbejdsplads.
Pilotafdelingen
I DR Sjælland, som var DR’s pilotafdeling i Diversity Lab, kan de kompetencekrav, der stilles til medarbejderne, begrænse diversiteten. Medarbejderne skal kunne arbejde inden for alle områder fx tv, radio, web og samtidig kunne det tekniske arbejde, da de betjener studiet alene. Det kan betyde, at medarbejdergruppen bliver meget homogen og ikke afspejler den gruppe, de producerer radio til. For at imødekomme disse udfordringer har DR Sjælland som led i Diversity Lab gjort en indsats for at sikre mangfoldighed i medarbejdergruppen. De har søgt bredere og gennem andre rekrutteringskanaler end normalt som fx lokalradioernes websider på DR, og dette har resulteret i flere og mangfoldigere ansøgere og ansættelser.
Virksomheden og pilotafdelingen
DR er Danmarks første public service radio- og TV station. Fra begyndelsen i 1925 til 1959 forgik det under navnet Statsradiofonien, derefter som Danmarks Radio og nu DR. Virksomheden er en selvstændig, licensfinansieret offentlig institution, der er uafhængig af økonomiske og politiske særinteresser, hvilket er grundlaget for DR’s public service udbud. DR har 2600 medarbejdere.
Pilotafdelingen i Diversity Lab er DR Sjælland, som har beliggenhed i Næstved og beskæftiger 40 medarbejdere. På DR Sjælland laver de radio til P4 Sjælland. En del af pilotafdelingen er Kampagner/Aktualitet med ca. 20 ansatte. De producerer kampagner i samarbejde med ministerier og andre eksterne samarbejdspartnere. Senest en motionskampagne.