Kommunens afspejling i befolkningen
I Odense Kommune ansættes flere og flere med anden etnisk baggrund, men ikke nok til at afspejle befolkningssammensætningen, hvilket er en del af kommunens målsætning.
For at sætte mangfoldighed på dagsordenen har Odense Kommune gennemført projektet ”etnisk management”. Formålet med projektet var bl.a. at påvirke ledere i kommunen til at ansætte etnisk mangfoldigt. bl.a. ved at stille to personer til rådighed i kommunen til at støtte de forskellige enheder i forhold til rekruttering. Der arbejdes endvidere systematisk med et rekrutteringsprojekt i Odense Kommune, hvor kommunen bl.a. skal formidle deres værdier via stillingsopslag, således at der bliver en ensartet linje, samtidig med at de også skal være tilpasset lokale forhold.
Odense Kommunale Ældrepleje
I Odense Kommunale Ældreplejes administration (OKÆ Administration), som er Odense Kommunes pilotenhed i Diversity Lab har der ikke været tradition for at have en mangfoldig sammensat arbejdsgruppe. Dog har strukturændringer medført en større faglig diversitet i administrationen. Det er i overvejende grad en kvindearbejdsplads, men der er nu fokus på at ændre på personalesammensætningen. Som led i Diversity Lab har OKÆ arbejdet med en rekrutteringsstrategi med det formål at sikre større mangfoldighed både i forhold til nye medarbejdere, intern rekruttering og ledere. Mangfoldighed blev fx tænkt ind, da et nyt ledelsesteam skulle besættes. For at sikre anvendelse af medarbejdernes forskellige kompetencer er mangfoldighed et parameter i sammensætningen af teams. I OKÆ har de ligeledes arbejdet meget med deres stillingsannoncer, hvilket har resulteret i en mere mangfoldig ansøgerskare, deriblandt flere mandlige ansøgere. OKÆ har endvidere udarbejdet en interviewguide med spørgsmål omkring deres værdier for dermed at fokusere mere på de personlige kompetencer end de faglige kompetencer.
Virksomheden og pilotenheden |